ハラスメントの正体がよくわらかない

近年社会的にも大変関心が高いハラスメント問題。
中でも企業が頭を悩ましているのは職場風土に直結するパワーハラスメントでしょう。

職場の一人ひとりが十分に能力を発揮するために、ハラスメントのない職場環境づくりは不可欠です。
ところが、「セクシュアルハラスメント」「パワーハラスメント」といった言葉が世間に広まるにつれ、自己流に解釈されることも増えてきました。
「相手がハラスメントだ、と言ったらハラスメントになってしまうんですよね」
そんな言葉をよくお聞きします。

ハラスメントを難しくしているのはグレーゾーンが多いためです。
ハラスメントを正しく理解していないために、ハラスメントとの指摘を恐れて上司が部下への指導を躊躇したり、職場で受けている嫌がらせ行為をハラスメントだと認識できずにメンタル不調を引き起こしてしまったりするケースもあります。
なかなか一筋縄ではいかないため、ハラスメントの判別がつかない、どのように改善したらよいのかわからない、というのがハラスメント問題の特徴でしょう。

ハラスメントは大きな企業リスクとなる

職場のハラスメントを放置すると、働く人たちに悪影響を及ぼし、特にその影響は弱者によりしわ寄せが行くと言われています。さらに被害者個人へのダメージだけでなく、企業が負うリスクも大きなものとなります。
まず、職場環境の悪化により、生産性が低下し、企業活動そのものが阻害されます。
加えてインシデントが引き起こされたり、訴訟問題に発展したり、組織のイメージが悪化したり、人材流出や採用困難などによって人材確保のリスクも高まるなど、組織に深刻なダメージを与えます。

こうしたリスクを回避するためにも、日頃から組織全体でハラスメントについての意識を高め、具体的な対策を行っていくことが求められます。

ハラスメントはよくないことだ、と知らない人はいるのか

「ハラスメントはよくないことだ」
これは誰でもわかっていることです。
それでもハラスメントがなくならないのはなぜでしょうか。

それは「何がハラスメントで何がハラスメントでないのか」
「なぜその行為はハラスメントになるのか」
という「考え方」が身に付いていないからです。
この考え方がしっかり身に付けば、指導に迷うことはありません。
「信頼関係ができているから大丈夫」などという次元の異なる考え方に至ることもありません。

この研修では、ハラスメントについて正しい理解を促し、ハラスメントを起こさないための予防策やハラスメントが起きてしまった場合の対応法について学びます。
加えて、2020年6月に行われた改正法や新設されたパワハラ指針、改正されたセクハラ指針、マタハラ等指針のポイントもわかりやすく解説します。
特にグレーゾーンの認識のズレは講義を聴くだけでなく、事例に沿って認識を可視化する作業が必要です。
受講生同士の認識の共有は大きな気づきを得ることでしょう。

また、現場での豊富な経験を持つ産業カウンセラーが被害者、加害者双方への人権配慮の仕方も教示します。
多様性を受け入れる土壌づくり、快適な職場づくりのためのヒントが凝縮された研修です。

プログラムモデル＜半日コース＞