設備会社様の管理職を対象に、管理職としての役割・意識向上研修を実施しました。
全社員を対象に、研修前に実施したエンゲージメント調査の結果をまず共有し、組織の特徴や傾向を把握したうえで、現状の課題整理を行いました。

研修では、さまざまな立場からの意見をもとに、管理職としてどのような視点を持ち、どのように組織を捉える必要があるのかを考えていただきました。
数値やコメントに表れた課題を、自身のマネジメントと結びつけて捉える構成としました。

組織風土は管理職の言動によって大きく左右されます。そのためこの研修では、他責に陥りがちな場面を振り返りながら、自らが変えられる行動に目を向け、自責の視点で取り組めることを検討しました。

後半では、各部署が抱える課題や部下との関わり方、今後さらに学びたいテーマについて意見を出し合いました。
管理職一人ひとりの成長意欲の高さが感じられ、今後の組織変化が期待される研修となりました。