入社６～８年目の社員は、現場を支える中核としてリーダー的役割を期待される時期にあります。

このたび、建設会社様にて次世代リーダーとなる若手社員を対象に研修を担当させていただきました。

研修では、これまで築いてきたキャリアを振り返り、自身の成長を確認するとともに、現在担っている役割を再認識。
さらに今後のビジョンを明確にすることで、モチベーションを高めていただく構成としました。

魅力的なキャリアを形成するための要素を自身に当てはめて整理し、今後どのようなキャリア戦略を描いていくかを一人ひとりに考えていただきました。
また、日常業務の中で生じやすい不安や不満感情との上手な付き合い方についても紹介しました。

仕事への意味づけは、これからのキャリア形成を支える大きな力になります。
次世代を担うリーダーとしての自覚を深め、さらに活躍されることを心より期待しています。