メンター制度を導入している企業さんは年々増加しているようです。
こちらの建設会社様も新入社員お一人お一人に１年間メンターがつき、組織や業務への適応のサポートを行います。

メンターには全員それぞれのメンティ名が記載された「辞令」が手渡され、メンターとしての責任感を促します。
その後、メンティと顔合わせを行い、講師の誘導に従って、自己紹介をしあい、信頼関係を築くための交流を始めていただきます。

関係性を深める心理的要因を解説し、いくつかのワークをこなしていくと、あっという間に場の空気が和らぎ、関係性が深まっていく様子が見て取れます。
メンター、メンティそれぞれのタブーも紹介し、よりよいメンタリングの構成要素を理解していただきました。

メンター制度のよいところはメンター・メンティ双方の成長です。
かつてメンティだった社員が今年はメンターを務めていて、素晴らしいつながりを感じました。