フォレストリーダーは、新人社員と数か月間にわたり現場で行動を共にしながら、実践的な指導を行います。

このOJTにおいて重要となるのが、知識や技術を伝える「ティーチング」と、相手の考えや気づきを引き出し、自ら成長する力を支援する「コーチング」のスキルです。

今回は、「現場で活かす、個人の成長を支援する指導のコツ」と題し、１日をかけて、OJTに必要な関わり方や指導スキルを、豊富な実習を通して学んでいただきました。

研修では、ペアやグループに分かれ、指導する側と指導を受ける側の両方を体験しながら、実践練習を重ねました。
互いに試行錯誤しながら取り組む姿が見られ、途中では感想や質問も活発に飛び交い、終始活気にあふれた研修となりました。

今回の学びが、フォレストリーダーの皆さんの現場での指導に活かされ、新人社員一人ひとりの成長を支える力につながることを願っています。