ハラスメントが発生しやすい組織には、一定の傾向があるとされています。
人間関係が過度に緊張している場合だけでなく、逆に距離感が曖昧で、いわゆる緩い職場の場合にもハラスメントは起こりやすくなります。
このことから、ハラスメントは個人の問題にとどまらず、「組織の状態」が大きく影響する課題であるため、ハラスメントが「組織の病」と言われるのはこうした背景が関係しています。

この研修では、「ソーシャルハラスメント」「ロジカルハラスメント」など近年注目されている事例も取り上げながら、最新のハラスメント傾向への理解を深めていただきました。
そのうえで、組織としてどのように予防・対応していくべきかについて、ディスカッションを交えながら検討しました。

ハラスメント防止には、一人ひとりの意識向上に加え、組織全体で「しない」「させない」風土を醸成することが重要です。
この研修を通じて、日常の関わり方や組織内コミュニケーションを見直す機会となりました。

また、こちらの企業様では講師が外部相談員を務めていることから、相談・対応できる体制についてご紹介もさせていただきました。万が一の際にも安心感を持っていただけたことと思います。