組織が一体となってブランディングに取り組む
業種
従業員数約50人 経営者
お悩み
従業員の資質向上の取り組み方が分からない
担当者の声
当社の業界はあまりイメージのよいところではなく、従業員の資質や仕事への誇りが不足していると感じていました。ただ、特にこれまで何か問題があった訳ではなく、業績も順調に伸びていたので社員教育にそれほど力を入れてきませんでした。しかし、これからの時代を生き抜くために組織力を高めたいと考えましたが、何から始めたらよいのかわかりませんでした。
組織コンサルティングをお願いしてからは月に一度のミーティングに同席してもらい、これまで長く続けてきた会議の質が劇的に変わりました。あれほどみんながいきいきと発言する姿を初めて見ました。私はどうしてもしゃべりすぎてしまい、自分の考えだけを社員に押し付けていたんだと反省しました。定期的な研修やコンサルティングで会社の目標も共有できて、社員のモチベーションも高まり、小さな目標を一つずつ達成していく喜びを社員は知ったと思います。